Equipe

Alexandre Faria

Professor Associado

Coordenador do GEEM (Grupo de Estudos em Estratégia e Marketing) e do Grupo de Estudos em Governança Global, Desenvolvimento e Políticas Públicas, e pesquisador Nível 2 do CNPq. Past Chair do Critical Management Studies (CMS) Division do Academy of Management (2009-2014). Diretor Associado e Diretor do Módulo no Brasil do International Masters Program for Managers (IMPM). Coordenador do IMPM na EBAPE. Editor no Brasil da Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão (RPBG), Editor Associado da Revista de Administração de Empresas (RAE) da FGV EAESP; Revista de Administração Pública (RAP) da FGV EBAPE; Qualitative Research in Organizations and Management; Decision (Indian Institute of Management of Calcutta) https://www.springer.com/journal/40622; Revista de Administração da Mackenzie (RAM); e Cadernos EBAPE. Co-editor do Volume América Latina da série Managing the Post-Colony. Membro Fundador do Action Learning Lab:Alliance e do Decolonizing Alliance (https://decolonizingalliance.wordpress.com/). Professor visitante da Universidade de Paris – Dauphine (França) e Pesquisador Visitante na Lancaster University Management School (Reino Unido). Foi professor da Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUC-PR) e da Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (IAG/PUC-Rio). Experiência profissional na área de marketing estratégico e em projetos de consultoria e aprendizagem em estratégia, diversidade e inclusão em organizações privadas, públicas e não governamentais. 


Formação

  • Pós-Doutorado na Universidade Nova de Lisboa, Portugal, 2009. 
  • Ph.D em Administração de Empresas pela University of Warwick, Inglaterra, 1999. 
  • Mestre em Administração, pelo COPPEAD - Universidade Federal do Rio de Janeiro, 1990. 
  • Engenheiro metalurgista pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, 1986. 

Projetos de Pesquisas de Agências Oficiais

  • Bolsa de Produtividade em Pesquisa do CNPq  
  • Recuperando Administração do Desenvolvimento no (e a partir do) Sul Global por meio de Dinâmicas de Cumplicidade Subversiva. CNPq, 2022 
  • Dinâmicas de mudança-continuidade em organizações híbridas em países e sociedades emergentes: o caso BNDES ampliado. CNpq, 2017 
  • Redesenhando gestão e teorizando estratégia internacional em (e a partir de) economias emergentes. CNPq 2013 

Áreas de interesse

  • Estudos Organizacionais & Aprendizagem-Ação 
  • Estratégia & Sociedade 
  • Administração do Desenvolvimento e Pública 
  • Estudos Críticos da Gestão 
  • Pensamento Decolonial 

Programas: 

  • Graduação
  • Mestrado Acadêmico e Doutorado (MSc&PhD)
  • Mestrado em Gestão Empresarial (MEX)

Corpo docente

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